社會責任

當前位置:首頁 企業文化社會責任

華聞集團幫扶白沙黎族自治縣這個村,這樣實現了整體脫貧

來源:華聞傳媒| 發布時間:2020-11-10 | 瀏覽量:

10月22日上午,2020年全國脫貧攻堅先進事跡巡回報告會在海口舉行。省委書記劉賜貴對報告團來瓊作巡回報告表示熱烈歡迎。劉賜貴指出,當前,海南正處在自貿港建設的關鍵時期。海南廣大干部群眾要以脫貧攻堅先進典型為榜樣,學習他們不忘初心、投身脫貧的堅定意志,不怕困難、永不言敗的頑強作風和吃苦耐勞、拼搏進取的斗爭精神,以“一天當三天用”的干勁,高質量高標準推進海南自貿港建設;要堅持以人民為中心的發展思想,堅持“志智雙扶”,不斷增強脫貧群眾的內生動力,全面實施鄉村振興戰略,確保高質量全面建成小康社會。

近年來,華聞傳媒投資集團股份有限公司積極落實省委、省政府的決策部署,真抓實干、精準施策,定點扶貧工作做的有聲有色,取得了顯著成效,所幫扶貧困村2018年實現整體脫貧, 2019年農民人均純收入達1.2萬元,該村黨支部被評為白沙縣 “五星黨支部”,得到各方的肯定,其經驗可供學習借鑒。

640.webp.jpg

華聞集團董事長汪方懷入戶慰問貧困戶


主動融入脫貧攻堅大局

多措并舉推進扶貧工作

2015年以來,華聞傳媒投資集團股份有限公司(下稱華聞集團)堅決貫徹落實習總書記關于扶貧工作的重要論述和黨中央、國務院關于打贏脫貧攻堅戰的部署,積極響應省委、省政府有關脫貧攻堅工作的系列指示,主動融入我省脫貧攻堅大局,按照“產業帶動、農民增收、造血式扶貧”的扶貧道路,確定了“產業幫扶、項目撬動、扶貧扶智、教育優先”的總體扶貧思路,真抓實干、精準施策、鍥而不舍、久久為功,幫扶貧困村白沙黎族自治縣細水鄉白水港村(下稱白水港村)實現整體脫貧。

640 (1).webp (1).jpg

華聞集團駐村人員吳德安(中)與該村駐村第一書記梁明在金菠蘿種植基地

成績與困難并存

按照省扶貧辦的統一部署,2015年,華聞集團與另外4家企業一起,負責幫扶白沙縣打安鎮南達村。華聞集團當年捐資10萬元,并派出1名駐村工作人員專門開展幫扶工作。期間還給貧困戶送去慰問品、慰問金,給村小學的師生送去電腦及其他學習用品。

從2016年開始,華聞集團的定點扶貧點被調整為白水港村。當時,該村建檔立卡貧困人口151戶641人,占全村總人口的72%。幾年來,華聞集團累計投入幫扶資金160萬元,投入幫扶項目2個,派駐常年駐村工作人員1名,連續資助村里高中以上學子近250人次。自2019年2月起,華聞集團還響應省委組織部和省國資委的號召,另選派了1名駐村人員,協助白沙縣牙叉鎮探扭村開展鄉村振興工作。華聞集團連續3年獲得省派定點扶貧單位工作成效考核“較好”的評定等次。在和各方的共同努力下,白水港村于2018年實現了脫貧,2019年人均純收入達1.2萬元,該村被評為“海南省衛生村”,村黨支部被評為“白沙縣五星黨支部”。

目前,白水港村也存在一些困難:

       一是村民收入方式單一,增長較慢。白水港村以種植業為主要經濟來源,且品種單一、抗風險能力差,特別是遇自然災害減產情況更是嚴重。

       二是村里交通較為閉塞。通往村里的道路狹窄,會車困難,導致信息阻塞、物流不暢、來人甚少,影響村里發展和村民收入。

       三是鞏固特殊群體脫貧成果難度大。該村貧困戶中計有88個老年人、傷殘人、智障人、重病患者。這個群體缺乏基本生產勞力、智力和資源。雖然現在該村全部人口已脫貧,但其中一部分主要是靠政策補助及華聞集團提供的補貼,獨立創造收入的能力和渠道有待進一步增強和拓展。

       四是將土地資源和旅游資源轉化為財富的能力不強。該村人均土地超過10畝地,大部分土地種上了橡膠樹,本會有很好的經濟效益,但近年橡膠市場較差。另外村邊的“燈籠洞”是一條天然的旅游探險路線,不少游客慕名而來,但村里幾乎不能提供吃、住、行、導等功能服務,綠水青山幾乎沒有轉化為金山銀山。

3.webp.jpg

白沙縣細水鄉白水港村燈籠洞景觀

積極投身扶貧工作

華聞集團高度重視脫貧攻堅工作,多措并舉推進扶貧工作。

       一是加強組織領導。根據公司黨委的工作部署,華聞集團專門成立了以黨委書記為首的扶貧工作領導小組,建立了黨委書記親抓、黨委成員及經營層參與、黨群工作部承辦的脫貧攻堅工作機制,統籌協調推進扶貧工作,推進脫貧攻堅責任落實、政策落實、工作落實,形成層層抓落實的良好氛圍。華聞集團每年根據上級指示和定點扶貧村的實際制定相應扶貧方案,有的放矢,精準扶貧;多次召開扶貧專題工作會議傳達、學習、貫徹、落實習總書記關于扶貧工作的重要講話精神和省委、省政府以及省國資委的工作部署。

       二是充分調查研究。華聞集團董事長、黨委書記分別率高管、黨委成員、支部(總支)委員和工會委員等相關人員多次到定點扶貧村開展專題調研活動。在充分調研的基礎上,重點對華聞集團的扶貧工作思路適時提出意見和建議,指導、改進相關具體工作。2018年5月19日,董事長帶隊赴白水港村調研后,對定點扶貧工作提出妥善處理“六個關系”的要求:一是處理好全面扶貧與精準扶貧的關系,注重精準扶貧。二是處理好物質扶貧與精神扶貧的關系,注重精神扶貧。三是處理好硬環境扶貧與軟環境扶貧的關系,注重環境扶貧。四是處理好農戶扶貧和項目扶貧的關系,注重項目(產業)扶貧。五是處理好扶貧工作安排與扶貧機制建設關系,注重機制扶貧。六是處理好華聞集團扶貧與全員扶貧關系,注重全員(全社會)扶貧。在工作實踐中,公司注重在精準扶貧、精神(智力)扶貧、環境扶貧、項目扶貧上辦實事,注重扶貧工作機制建設,注重發動全體員工參與扶貧。

       三是發展特色扶貧產業。白水港村雖然土地較多,但可供大面積種植農作物的耕地卻非常有限,能成片利用的大多是山地或者斜坡。山下相對平整的土地一遇大雨便被山洪侵蝕,致使農作物顆粒無收。華聞集團多次實地調研后認為,山地斜坡適合種植金菠蘿。金菠蘿生長周期相對較短(一般是14個月左右),品質比一般菠蘿好,經濟效益也相對可觀,市場比較容易接受,加之有相關的合作可保證兜底收購,能確保農民收入。2018年和2019年,華聞集團分別撥付30萬元、5.5萬元專項資金,采用“合作社+農戶”的模式幫助貧困戶實施金菠蘿種植項目,此舉不僅解決了貧困戶的就業問題,同時也為貧困戶帶來了可觀的分紅收入。2019年11月起,合作社村民陸續拿到了合作社分紅款。從今年5月開始,種植的金菠蘿陸續成熟。目前,華聞集團正在密切關注金菠蘿產收情況,并督促白水港村集體經濟合作社按期、足額為村民發放分紅款項。

       四是助力危房改造行動。扶貧工作開展伊始,白水港村的大部分農戶特別是貧困戶住房安全沒有保障,大多居住在C、D級危房中。縣、鄉政府已有危房改造計劃,但鑒于危房改造款不足,相關工作一直未能啟動。2017年,華聞集團積極推動危房改造工作,資助危房改造資金專款44萬元,并與村委會簽訂了《危房改造專項資金管理使用協議書》,確保該項資金能全部用于貧困戶的危房改造。在村民危房改造過程中,華聞集團派出駐村人員逐戶協調、了解相關情況,及時幫助村民解決問題。為了調動村民危房改造的積極性,2018年,華聞集團還對率先按時完成危房改造的95戶貧困戶每戶獎勵1000元。目前,村里110戶危房改造已全部完成,村民的居住環境和條件得到根本改善與改觀,原本臟亂差的村莊變成了“海南省衛生村”。

       五是緊抓教育扶貧工作。教育是阻斷貧困代際傳遞的重要途經,治貧先治愚,扶貧先扶智。物質扶貧是基礎,精神扶貧更關鍵。脫貧攻堅要著力解決解放思想、轉變觀念。要激發貧困群眾內生動力,徹底擺脫“精神貧困”,主要的抓手就是教育,要立足長遠,先扶“智”和“志”,要通過教育提高村民尤其是下一代的文化素質,增強下一代“我要脫貧”“我要致富”的志氣和能力。華聞集團緊抓教育扶貧的“牛鼻子”,自2016年起將扶貧助學作為每年扶貧的重點工作,在每學年度開學前發起“金秋助學”活動。華聞集團領導率先帶頭踴躍捐款,許多黨員、員工自掏腰包,積極捐助,集腋成裘,按照1000-5000元/人·學年的標準,助力白水港村當年就讀高中、中專、大專、大學本科的所有學子正常完成學業,緩解貧困家庭的經濟壓力。截至目前,華聞集團員工已累計捐出專項助學資金60余萬元,資助貧困學子近250人次完成當年的學業,激勵寒門學子學知識、長本領,學有所成,回饋家鄉,回報社會。


4.webp.jpg

華聞集團2018年“金秋助學”獎學金發放儀式

六是協助建設旅游驛站。從2017年開始,華聞集團多次考察了解白水港村周邊“燈籠洞”等旅游資源,向村里建議開發鄉村旅游。白沙縣委對“燈籠洞”資源稟賦、項目的前景及潛力非常看好,計劃投入50萬元專項資金,優化景區設施設備,完善旅游驛站及住宿、餐飲、停車、導游、土特產銷售等接待基礎設施和環境條件,其中一期投入20萬元,二期投入30萬元。華聞集團最早拿出10萬元,在通往“燈籠洞”的必經之路建設的一座旅游驛站進行資助。

       七是開展消費扶貧活動。為全面貫徹落實省委省政府倡導的關于“開展消費扶貧行動”的重要精神,最大程度化解疫情對扶貧產品銷售以及消費市場帶來的不利影響,根據省打贏脫貧攻堅戰指揮部《關于印發<海南省消費扶貧“春風大行動”實施方案>的通知》文件精神,華聞集團在全司范圍內開展了“我為自由貿易港作貢獻,積極參與春風大行動”消費扶貧活動,號召全體員工“以購代捐”“以買代幫”,為貧困地區農副產品銷售及鞏固脫貧攻堅成果貢獻一己之力。華聞集團結合定點扶貧村及所在鄉、縣扶貧產品的實際情況,確定重點在“海南愛心扶貧網”白沙館選定并購買扶貧產品。華聞集團董事長、黨委書記和高管帶頭行動,全體黨員、員工踴躍參與,據不完全統計,華聞集團及員工已購買扶貧產品總金額5萬余元。

       八是開展新春慰問活動,提升村民節日幸福感。自2017年起,華聞集團連續4年開展“新春慰問送溫暖”活動,每年春節前夕由華聞集團黨委或行政領導帶隊赴白水港村為當地村民發放慰問金及慰問品。平時公司黨政領導赴村里,都要看望慰問遇到疾病或其他困難困擾的村民。幾年來,華聞集團已累計為176戶有困難的家庭發放價值7.5萬元的慰問金及慰問品,切實為當地群眾帶去節日的問候。

       九是積極參與防疫阻擊戰。為積極應對新型冠狀肺炎疫情,降低疫情對脫貧攻堅工作的影響,華聞集團將疫情防控與脫貧攻堅工作相結合,助力白水港村打贏防疫阻擊戰。疫情發生后,華聞集團派出的駐村幫扶人員迅速回到崗位協助村委開展防疫工作,深入防疫一線,通過張貼標語、懸掛橫幅、入戶宣傳等方式提高村民的防疫意識,向村民普及疫情防控知識,并在村口要道設卡執勤,開展新冠疫情大排查,自覺筑起“防護墻”。華聞集團作為定點幫扶單位,在防控物資極其稀缺的時刻,第一時間尋找防疫口罩購買途徑,支援細水鄉1000只防疫口罩,用于疫情一線防控工作,為在基層戰斗的防疫工作者送去關懷和溫暖。

繼續抓實抓好精準扶貧工作

脫貧并不是終點。下一步,華聞集團將嚴格按照省打贏脫貧攻堅戰指揮部2020年全省定點扶貧工作會議精神和相關重要指示,繼續堅持摘帽不摘責任、不摘政策、不摘幫扶、不摘監管的原則,切實抓好精準扶貧工作。包括進一步抓好已開展的各項扶貧措施的跟進和鞏固:加大對幫扶項目的督促力度,深入探索扶貧新模式;繼續開展“金秋助學”活動,幫助更多寒門學子實現求學夢;幫助改善貧困地區農戶生活條件;督促村里完善旅游驛站配套設施,早日開業;扎實開展定點幫扶工作,防止返貧現象發生。華聞集團還嘗試策劃鄉村全域旅游設施、產品及旅游線路,探討鄉村文化旅游配套開發工作。

       今后,華聞集團將繼續切實為白水港村脫貧致富做出實實在在的努力,為我省打贏脫貧攻堅戰添磚加瓦、貢獻力量。


640 (1).webp.jpg

危房改造后,村民王成典住上了新居




小猪视频app官网入口ios - 小猪视频下载app最新版ios